向主管發表看法、提建議，如何不踩雷？小心這 4 件他沒說，卻默默放在心中的事

明明實力不差，卻總在溝通時對不到頻率，導致提案被打槍或努力被忽視？掌握向上管理的隱形邏輯，將歧見轉化為被重用的契機。