工作來了，是誰有空誰做，還是誰做得好誰做？這樣說，讓同事樂於承擔責任

團隊成功的重要關鍵，在於主事者如何分配、交代工作。如果一逕下命令，成員不僅容易失去工作動力，如果捅出大樓子，還可能拖累整個部門的運作。