從藍圖到行動：李玉玲談亞大美術館的雙主軸與新展規畫

李玉玲曾在兩個館長任期內帶領行政法人化後的高雄市立美術館之軟、硬體轉型，頗具成效；轉向民間美術館後，有機會實踐另一種運作模式下的美術館理想：將其「亞洲性」與「健康福祉」的理念，具體轉化為具備「人本參與、教育、永續」精神的實踐，結合大學的特殊資源（醫療體系）、社會責任、國際合作、藝術家和跨域工作者的創造性工作，以具體的公共計畫和展覽，引導觀眾思考人類與環境、生命處境的深層議題，同時也挑戰傳統美術館的運作模式，使其成為一個更具社會影響力的開放平台。