本文摘譯自 Joshua Benton 於2026年1月15日發表在尼曼新聞實驗室（Nieman Lab）的《After 25 years, Wikipedia has proved that news doesn’t need to look like news》。
我最喜歡的其中一份電子報叫做《Weeklypedia》，它的每封信會包括兩份清單，一個是過去一周內編輯次數最多的20個條目，另一個是過去一周新建立且編輯最頻繁的十個條目。長期看下來，你能發現這些條目主要關於什麼內容，有些是完美主義者的上百次編輯、有些是需要即時更新的體育賽事和真人秀節目、有些是值得紀念的人物傳記。
但最常出現在周排行榜上的子分類是新聞。當世界發生重大事件時，會有編者/維基人（Wikipedian）建立條目，接著幾分鐘內，其他編者便會湧入，以新聞報導作為原始素材，將其整理成百科條目。1月9日前一周的前十名，幾乎就是各大媒體的頭版摘要，如下表所示。
2001年1月15日，美東時間下午2時27分，Jimmy Wales 進行了第一筆編輯：「這是全新的維基百科！（This is the new WikiPedia!）」如今維基百科25歲了，為了慶祝，你可以參加「你是未來哪一種維基百科？」測驗。不過不用測驗，我知道自己是哪一類——作為新聞來源受尊重的那種。
維基百科早期曾引發媒體強烈質疑，因為任何人都能編輯「真相」，但其多年來建立的問責機制已能迅速修正錯誤。新聞機構可以從中學到以下幾點經驗：
一、新聞不只是剛發生了什麼
在維基百科創立的2001年，當時的新聞機構運作仍以日報與晚間新聞為中心，工作的節奏決定了選題、寫作風格到收益模式。維基百科是第一個讓多數記者看到「條目可持續更新」的網站，而不是隔天用一段新導言重寫文章。例如若瑞士酒吧火災調查有新發現，它會用於完善現有條目，而不是產生一個新的網址並推送到社群平台。
二、建立流程就是建立文化
維基百科之所以成功，在於它有一套被視為神聖法則的核心編輯方針：禁止原創研究、保持中立、分辨來源可靠性、禁止分身帳號、遵守善意原則而不破壞條目運作。這套規範的多數要求與新聞原則高度契合，但它經過精心建構，有一套明確編輯規範，引導整體運作的集體精神。維基百科仰賴編者對流程的共識，而這需要文化的支撐。
三、維持文章連結持續有效
除非條目被刪除，過去25年中建立的維基條目連結幾乎都仍然有效。Nicolás Maduro 的條目自2006年建立以來已被編輯4493次。相比之下，2006年發表的網路新聞還有多少仍保留在原網址？當你開始將文章視為具有永久性的內容時，就會體會到破壞一個完好網址的高昂代價。
四、記錄你的工作過程
看看那些新聞性的條目，例如 Renee Good 之死事件目前有4559字，瀏覽近140萬次，331人編輯2204次，條目用了169個註解，逾千則具名留言就細節展開辯論。所有工作公開透明，討論頁的互動讓讀者看到各方觀點獲得傾聽。任何人都可以透過註解連結核對來源是否被正確呈現。這樣的透明度不見得適用於所有新聞工作，但無可否認地，如此的公開運作能建立信任。
